No dia a dia do nosso trabalho, cada vez mais somos cobrados para fazermos mais com menos, otimizar ao máximo nossa produção, reduzir desperdícios e vícios impostos ao longo do tempo. Sabemos que um dos recursos mais importantes de uma empresa é o “tempo” e como “O tempo não para”, como podemos utiliza-lo a nosso favor?

Dentro de um ambiente fabril, comercial ou corporativo, a importância de se conhecer cada vez mais os tempos de cada processo é muito importante. Através deles poderemos enxergar “gargalos” que comprometem e muito nossa produtividade. Com ajustes rápidos, metodologia, entendimento de cada operação aliado a uma boa programação de produção é possível reduzir em até 30% o desperdício da área.

A Consulting Now possui ferramentas rápidas e de fácil entendimento para otimização dos processos, organização, análise de resultados e fluidez em sua linha de produção.

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Por: Paulo Vinícius C. Duarte

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Muitas empresas não possuem um departamento comercial estruturado e, apesar do potencial, não conseguem alcançar os resultados necessários para elevar a empresa a um novo patamar. Mas hoje em dia não é difícil atingir esse objetivo.

Com a aplicação de metodologias e a experiência de mercado da Consulting Now, desenvolvemos o programa Venda Mais – Full, onde estruturamos todo o departamento comercial, desde o organograma funcional (com atribuições individuais), a elaboração da política comercial com o responsável “dono”, as campanhas de superação de metas através de meritocracia, e até ferramentas que apoiam todo fluxo e gestão do departamento.

Com nossa metodologia e algumas estratégias de gestão, conseguimos extrair o potencial máximo de cada vendedor, alcançando a performance necessária para obter os resultados desejados e necessários para a sua empresa.

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Por: Gleyson Lima – Consultor da Consulting Now

Agora as pequenas e médias empresas podem reorganizar uma ou mais áreas, agregar um bom programa de redução de custos, promover alavancagem de vendas ou mesmo fazer um projeto completo visando a melhoria da lucratividade da empresa, seja um comércio, indústria ou serviço. Tudo isso através da Consulting Now!

Mas quem é a Consulting Now?

Consulting Now nasceu da InterMaster Consultores que há 23 anos e mais de 160 clientes atendidos, vem reestruturando médias e grandes empresas visando o aumento da lucratividade através da alavancagem das vendas, redução de custos operacionais e reorganizando processos comerciais, administrativos-financeiros e industriais.

Durante 3 anos, trabalhamos para criar uma metodologia que gerasse bons resultados também para as pequenas e médias empresas, sem perder o diferencial da InterMaster: ser corresponsável pelas implantações.

Todos sabemos que falar é fácil, até papagaio fala, mas, implantar é outro papo. Já testada em várias pequenas e medias empresas, a metodologia está consolidada e pronta para ser levada “agora” (Now!) para sua empresa, através da Consulting Now.

E mais, a empresa Consulting Now está formatada para expandir através de franquias, iniciando pelo estado de São Paulo para depois ganhar o Brasil. Algumas unidades já estão em funcionamento.

Então, quer melhorar os resultados da sua empresa?
Converse com os Consultores da Consulting Now e saiba como.

 Consulting Now – Do It Now!