Para melhorias na sua empresa, é preciso fazer um diagnóstico

Antes de qualquer projeto de melhorias na sua empresa, a CONSULTING NOW tem como premissa entender os detalhes e as oportunidades da operação atual de seu cliente.

Checkup completo:

Com uma linha bem parecida com a área médica, a CONSULTING NOW realiza um diagnóstico com profundidade em todos os departamentos da empresa, buscando oportunidades de melhorias e aplicando um conceito crítico; além de realizar análises e estudos com comparativos de mercado.

Um diagnóstico também pode tirar a empresa de uma zona de conforto, apontando a capacidade de alcançar voos maiores, sempre visando o lucro.

O que a CONSULTING NOW verifica nos departamentos durante a execução do diagnóstico?

Departamento comercial:

  • Verificação da estratégia comercial (metas e meios utilizados para cumpri-las);
  • Entrevistas individuais com os principais canais de vendas;
  • Elaboração e análise de gráficos evolutivos (venda total, venda por cliente, venda por vendedor etc) que apoiarão as críticas encontradas e ainda irão compor o book que será enviado ao cliente.

Departamento operacional:

  • Análise da política atual de fabricação (estratégia de produção, metas alçadas, entre outros);
  • Verificação da capacidade produtiva e ociosidade;
  • Análise do PCP atual (planejamento de produção);
  • Gestão de estoque (ver políticas e procedimentos de inventários, acuracidade e último realizado).

Departamento financeiro:

  • Análise e elaboração do orçamento empresarial (budget);
  • Análise do fluxo de caixa;
  • Elaboração de um DRE gerencial.

Além dessas verificações, outras são feitas em profundidade e o tempo médio para realização de um diagnóstico é de 3 semanas. Após todos os levantamentos, a CONSULTING NOW elabora e realiza uma completa apresentação aos proprietários e, ao final dessa, é entregue uma proposta de projeto que terá como objetivo equacionar todas as oportunidades encontradas durante os levantamentos, direcionando a empresa a outro patamar.

Quer melhorias na sua empresa? Faça um diagnóstico empresarial.

Se você quer saber mais detalhes sobre nossa metodologia, entre em contato com um de nossos consultores e agende uma visita!

11 2629-0697 ou [email protected]

 

Por: Wander Alves, diretor de operações

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